Vilken eSourcing plattform behärskar du?
Du kan fundera på om det är en tillgång eller ej att kunna skriva det i ditt CV.

Idag är det ofta ingen tvekan att Inköp involveras i flera större strategiska projekt. De driver komplexa projekt, ofta större internationella upphandlingar med många nationaliteter iblandade. För att göra detta måste även Inköparen ”förtjäna” sin inblandning och bevisa sitt bidrag. Ett sådant starkt bidrag är att behärska eSourcing, precis på samma naturliga sätt som Excel och Word.

I vår serie om ”CPO Challenge” beskriver vi en av de mest centrala frågorna idag - hur kan Inköpschefen skapa en upphandlingsstruktur som kan verka i en komplex och global miljö?

Läs även om IBX nya tjänsteerbjudande ”Managed Services”. Ett paket tjänster som hjälper er att bli ännu mer effektiva och värdeskapande.

Pontus Axelsson

Att genomföra upphandling på koncernnivå är ofta lättare sagt än gjort, av många anledningar: brist på upphandlingskompetens, brist på gemensamma processer och brist på verktyg som kan användas i hela koncernen till stöd för initiativet. Men det handlar också om ändringshantering, vanligtvis i fråga om inköp som görs av chefer för affärsenheter eller inköpspersonal vid anläggningar. De vill inte gärna att det inflytande det innebär att underteckna avtal ska lämnas över till företagets gemensamma inköpsavdelning. Hur ska du göra för att upphandlingen ska kunna utföras på koncernnivå? Två ord: fokus och automatisering.

Allt tyder på ett starkt årsresultat och det mesta tyder på att 2007 blir det bästa året i IBX historia. Under de första sex månaderna ökade intäkterna med 28 % jämfört med motsvarande period förra året. Framtiden för inköp har aldrig sett ljusare ut.

- Med vårt effektiva inköpsmotto har IBX varit ledande under de senaste sju åren och vårt mål är att hålla den positionen i framtiden, säger Hans Ahlinder, koncernchef IBX Group AB.

Genom IBX Managed Services utökas inköpserbjudandet med ett antal kraftfulla tjänster som avlastar din inköpsorganisation från uppgifter som ligger utanför kärnverksamheten. Tillmötesgåendet och servicenivån gentemot slutanvändare förbättras också.
- Nu kan vi erbjuda våra kunder en lösning som stärker inköpspersonalen ännu mer, säger Carin Ivarsson, produktchef IBX Group AB.

Flera rapporter (SPG Media Research, AMR Research) under den senaste tiden har visat på en ökning inom e-inköp. Håller användningen av e-inköp på att väga över? Alla tecken tyder på det.
Volymen för IBX-transaktioner (affärsdokument) har ökat med 66 % sedan 2006. Under samma period har antalet inköpsordrar ökat med 33 %.

År 2004 införde Saab ett ambitiöst omstruktureringsprogram för att samordna koncernens supportfunktioner. Det var då ett av de mest omfattande i sitt slag i Sverige. Inköpen var bland de första funktionerna att struktureras om. Tre år senare har Saab uppnått kostnadsbesparingar på totalt ca 600 miljoner kronor, eller 66 miljoner euro.

Sedan 2004 har IBX utfört ett omfattande arbete med inköp hos Saab. I det senaste numret av Efficient Purchasing Magazine berättar Magnus Strömer, är ansvarig för koncerninköp på SAAB, allt om detta och visar hur en omvandling av inköpen kan genomföras.

IBX utvidgar samarbetet med Thomas Cook. Den ledande internationella resegruppen har beslutat sig för att använda IBX eProcurement i hela koncernen. IBX eProcurement är en on-demand-lösning för inköp som är baserad på mySAP SRM (Supplier Relationship Management).

”Efter att ha tittat på flera erbjudanden på marknaden bestämde vi oss för ett samarbete med IBX, tack vare företagets internationella erfarenhet i hela e-inköpsprocessen”, säger Nikolaus Kirner, Vice President Corporate Procurement hos Thomas Cook. ”Kostnadsfördelsanalysen övertygade också oss. Vi kan minska våra inköpskostnader betydligt. En annan avgörande faktor är att den enkelt kan integreras i vår befintliga SAP-miljö.”